Тут в основе ценности простоты, коммуникации, простоты, уважения — и доля смелости. Этот инструмент невероятно популярный, потому что очень гибкий. Методология — набор методов и принципов, подкреплённых теорией. Компьютерная среда развивалaсь, и перед инженерами-компьютерщиками встал вызов — как-то унифицировать методики разработки, чтобы повысить философия agile уровень и систематизировать сферу. Гибкий подход начинает своё существование где-то с первой половины XX века (хотя, есть мнение, что что-то на него похожее было и раньше). После окончания Второй мировой, компания Toyota (та самая, где придумали Lean, Kanban и много чего ещё, связанного с Agile) нанимает Деминга обучить своих менеджеров.

• Если вы оказались в такой ситуации, Agile позволит вам с большей вероятностью достичь успеха.
• В этом случае разумнее реализовывать проект постепенно и постоянно его тестировать.
• Не существует единого способа внедрения ценностей и принципов Agile в ваши проекты.
• С помощью Scrum ваша команда сможет быстро выполнять работу и при необходимости менять ее направление.
• Например, разработчики программного обеспечения чаще предпочитают Scrum и XP, в то время как Канбан — любимец команд, ориентированных на сервис (IT, маркетинг или отдел кадров).

Её придумала группа разработчиков, которые поняли, что старые способы управления проектами не всегда работают хорошо. Так появился Agile-манифест — подробнее о нём говорим в следующем разделе. Методология Agile достаточно гибка и позволяет изменять цели проекта без ущерба для проекта в целом. Такая гибкость означает, что Agile подходит для команд, которые предпочитают работать быстро и не любят большого количества ограничений и сроков.

В Манифесте авторы описали те ценности и принципы, которыми руководствуются в работе. Если совсем придираться, то аджайлом правильнее всего называть именно их. Вам нужно чётко распределить роли в команде и выбрать удобные инструменты для работы. Допустим, если вы решили работать по методу Kanban, протестируйте сервисы, в которых можно создавать Kanban-доски — Trello, Scrumban, Jira и др. Выберите наиболее удобный для вас сервис и научите в нём работать коллег.

Что Представляет Собой Agile-методология Управления Проектами?

Следование этим ценностям повышает скорость разработки и бизнес-эффект от разрабатываемых продуктов. При этом стоимость разработки может увеличиваться, поэтому Agile нужен не всегда. Идеальное условие для внедрения Agile методологий — это заинтересованность заказчика в плотном сотрудничестве с командой. Началась эта история в американском штате Юта, где в начале 21 века 17 независимых программистов собрались для обсуждения будущего разработки программного обеспечения. Постоянное взаимодействие команды с заказчиком и остальными заинтересованными лицами способствует оперативному обсуждению грядущих изменений. Это позволяет принимать полностью обоснованные и согласованные со всеми участниками команды решения.

Чтобы добиться успеха, необходимо добавить новые роли, такие как scrum-мастер, и пересмотреть расписание всех участников в соответствии с заданной периодичностью собраний. У многих команд нет ресурсов для найма новых сотрудников и времени для новых собраний. Если коллективу не удастся полностью перестроиться, то его участники, скорее всего, не смогут реализовать преимущества Scrum. Кроме того, не все команды способны выдавать результат с требуемой частотой. Это приводит к снижению качества, из-за чего многие команды все больше продлевают свои спринты и в конце концов возвращаются к каскадной модели.

В Чём Суть Методологии Agile

Именно ценности являются основой Agile, а их непонимание — источником мифов об Agile. С внедрением метода Scrum появилась отдельная профессия под названием Scrum-мастер. Это человек, который следит за исполнением принципов Scrum и помогает привести команду к единому результату. Ещё в 1970 году американский учёный-компьютерщик Уинстон Ройс создал документ под названием «Управление развитием крупных программных систем». В нём он открыто критиковал последовательную  разработку программного обеспечения. Ройс считал, что работа программистов не должна напоминать заводскую работу на сборочной линии, где новые детали по очереди добавляются в производственный объект.

Конечно, лишь малая часть команд достигает высокого уровня мастерства в Скраме, так как это требует изменения культуры организации и мышления людей. Тем не менее это отличная отправная точка для тех, кто хочет попробовать себя в Agile. Скрам — это процессный фреймворк, предназначенный для создания, поставки и поддержки сложных продуктов.

Agile: Что Это Такое И Как Работает Гибкое Управление Проектами

Если вы сторонник Agile, вы сможете адаптировать эту методологию к потребностям вашего проекта. В гибкой методологии управления проектами появились и утвердились инструменты, которые последователи метода внедрили в работу — или вывели в процессе работы. Кроме того, многие компании создают собственные подходы, которые заточены под их задачи, структуру и культуру.

Пусть «продукт» здесь употребляется в самом широком смысле, но вот новые продукты все-таки разрабатывает лишь небольшой процент людей. А особенно эффективно Agile себя проявляет лишь в творческой работе https://deveducation.com/ и/или в условиях неопределенности. В противном случае накладные расходы на Agile-процессы могут превышать выгоды от Agile с точки зрения бизнеса, особенно при неумелой настройке этих процессов.

Канбан прижился у нас и в других отделах — например, сценарий к этому ролику тоже когда-то двигался по Канбан-доске контент-отдела. У спринта есть цель, так что команда выполняет набор задач для её достижения. Задачки берутся оттуда, и из них уже формируется бэклог на спринт.

Преимущества Использования Методологии Scrum

На этом этапе определяют основную идею проекта, обсуждают требования заказчика и формируют перечень задач. Дальше задачи приоритизируют — самые важные и срочные размещают в верхней части бэклога. Команда, или builders, — люди, которые создают продукт. Состав команды формируют отдельно для каждого проекта. Очень прижилась в стартапах, поскольку подошла под теорию работы в условиях неопределённости — и когда надо минимизировать потери, работать без прибыли и снизить издержки. Рассказываем, что из себя представляет методология Agile, на каких принципах она основана, как работает на практике и какие проблемы может спровоцировать.

Задачи перемещаются между столбцами, обозначающими их статус. Такой подход позволяет эффективно расставлять приоритеты, контролировать прогресс выполнения проекта, а также ограничивать объем незавершенной работы. Манифест группы разработчиков стал новаторским и в корне изменил подход к сотрудничеству с клиентами и достижению целей команды.

Четыре Ценности И 12 Принципов Agile-управления Проектами

При этом его «сырая» версия работает уже с конца первой итерации. Важно понимать, что в Agile-манифесте не отрицается то, что справа, но больше ценится то, что слева.

Главные Виды Agile-методологий: Scrum И Kanban

Так бывает, когда команда разрабатывает инновационный продукт. В этом случае невозможно заранее проработать весь его функционал. Поэтому логичнее идти к созданию продукта небольшими шагами и опять же постоянно его тестировать.

Гибкая методология предполагает, что команда проекта быстро адаптируется к изменениям в работе и вводных. Скрам — это методология управления проектами, в которой командой руководит Скрам-мастер. Его главная задача состоит в устранении преград на пути к завершению проекта. Как система ценностей Agile сформировалась в 2001 году.

Выше мы описали два популярных метода философии Agile — Scrum и Kanban. Однако есть ещё и другие методологии — для начала вам нужно изучить каждый метод и выбрать тот, что ближе вам и требованиям вашей компании. Сочетание Jira и Confluence — это непреодолимая сила, которая помогает команде воплотить в жизнь концепцию Agile. Система также предполагает гуманистический подход к управлению командой и равенство всех ее участников. А чтобы запомнить их лучше, скачайте плакат с наглядным представлением ценностей и принципов Agile.

Требования заказчика и условия рынка могут измениться на любом этапе проекта. Процессы должны быть построены так, чтобы при изменениях проект не рухнул, а перенастроился и продолжил работать. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта. Вместо обсуждения условий контракта нужно понять, для чего заказчику нужен продукт и что он хочет от него получить. Важно на протяжении всего проекта встречаться с заказчиком, показывать ему промежуточные версии продукта, получать обратную связь и при необходимости вносить изменения.

Для них работает пометка “Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.” Интересных книг, полностью раскрывающих аджайл философию, написано много. Мы собрали в единую подборку, на наш взгляд, наиболее удачные издания, на которые стоит потратить время. Agile — это уже давно не только про разработку программного обеспечения. Также встречается термин «гибкий образ мышления» (от английского Agile Mindset), который означает понимание человеком ценностей Agile. Чтобы укладываться в сжатые сроки с минимумом затрат, зачастую не стоит связывать себя документацией.

Авторы термина изначально рассматривали в качестве названия вариант Adaptive, и мне он кажется немного точнее, чем Agile. Книга для тех, кто хочет освоить новую профессию, понять основные обязанности, и изучить необходимые навыки для scrum-мастера. Издание будет также полезно руководителям и менеджерам проектов.